为了客观公正反映全市司法行政系统年度目标推进落实情况，科学评定单位年度目标责任考核等次，市司法局坚持统一组织、注重实绩、实事求是、群众公认、综合考评的原则，突出特色、突出亮点，采取“四大举措”全力做好目标责任考核工作。

一是加强组织领导。成立4个目标考核小组，分别由局领导班子各成员担任组长带队考核，抽调精兵强将，合理配备高素质考核队伍，根据考核指标，对10个县（区）司法局和9个局直属单位开展目标考核检查。考核之前专门召开局党组会议做好考核动员，要求高度重视、明确意义，严格标准、保证质量，严肃纪律、强化责任，坚决杜绝打“糊涂分”“人情分”，以公正严肃的态度圆满完成考核任务。

二是明确考核内容。严格按照《安康市司法行政系统“三项机制”强化年度工作目标责任考核管理办法》和市局年初与各县区司法局签订的《各县（区）司法局2017年度目标任务书》规定的内容进行，重点对“七五”普法、公共法律服务体系建设、法律援助、人民调解、基层司法所工作、社区矫正、安置帮教、司法鉴定、特殊人群帮扶、信息化建设等10大项44小项中心工作进行考核评分。同时充实完善考核指标体系，将表彰加分、理论文章调研文章、亮点工作、得到领导肯定性批示、新闻信息等5类工作纳入考核加分项目统计进行考核，进一步强化科学发展导向。

三是细化考核方式。实行综合工作考评和加减分项目相结合的方式，采取听取述职、实地查看、座谈了解、查阅资料等方式，通过“一听二看三交流”，对各单位工作实绩进行科学评定、量化打分。

四是强化结果运用。各考核组考核结束后，及时将被考核单位目标责任完成情况，包括工作亮点、存在不足、民主测评和量化打分等情况进行汇总，再提交党组会议综合评定，把考核结果作为评先评优的重要依据。在全市司法行政系列形成以德为先、群众公认、注重实绩的正确工作导向，有效激发干事创业的积极性，为确保我市司法行政工作陕南一流、全省先进目标和助力追赶超越提供坚强的组织保证。