近日，《白河县司法局干部年度综合考核办法》正式出台，办法的出台旨在进一步夯实责任、提高工作效率、推进工作创新，是激发干部干事创业、奋勇争先的有效途径，也是推动司法干部队伍管理创新的具体实践。

组织领导更有力。办法加强了考核领导机构，为做好干部综合考核工作，县局成立了局党组书记、局长任组长，其他局党组成员、相关股室主要负责人为成员的考核领导小组，明确专人具体负责干部年度综合考核工作的组织实施。

职责分工更明确。办法着眼于重点工作落实，将每名干部的岗位职责进一步细化，将重点工作任务逐一分解落到每一名干部肩上，实行重点工作项目化管理，推行一项重点工作、一名责任领导、一套实施措施、一抓到底的工作推进机制，实现工作任务落实项目化、清单化。

考核指标更合理。办法立足于考核推动工作、衡量干部工作实绩为原则，制定了内容涵盖“业务工作、党风廉政建设、学习教育、新闻宣传、脱贫攻坚、工作纪实、民主评议、加分减分”8大项60余小项考核指标，明确考核分值计算、考核方法、考核程序等，实行百分制量化考核，采取工作评定、民主测评和激励奖惩等方式多渠道、多层次、多角度考核评价干部。

奖励惩罚更分明。根据综合考核得分由高到低确定优秀等次人选，综合考核得分90分以上的，作为各类评优评先的重要依据，在考核奖金兑现上给按规定给予上浮。同时，对因个人行为造成单位工作“一票否决”的，取消评优评先资格，年度考核确定为不称职，并按照相关规定给予纪律处分。